印刷公司Asiawide 逆势而上生意做大

 
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04 Jan 2012
LianHe ZaoBao
印刷公司Asiawide 逆势而上生意做大
面对电子书、平板电脑等新科技的挑战,以及来自马来西亚、印度尼西亚等人工成本较低国家的竞争,很多印刷企业过去几年逐渐走下坡路,不过印刷公司Asiawide却逆势而上,生意越做越大。

Asiawide第三代掌门人方伟达(31岁)2007年从父亲手中接棒后,在短短四年里让公司的收益增加了50%,公司员工人数也从18人增加到40人。交出漂亮的成绩单,方伟达最大的秘诀是提升生产力。

过去几年,公司在各个生产环节投入新设备,让工人的工作效率大大提升。

方伟达举例说,以前公司使用传统印刷方法,工人得花半个小时才能完成一组印版制作。去年3月,公司在增长与同惠计划( Inclusive Growth Programme,简称IGP)的资助下,投资15万5000 元设置了一套电脑直接制版(Computer-to-Plate)系统。这项投资超过30%的费用由增长与通惠计划资助。

如今工人只要按一个按钮就能制作印版,省去了胶片和人工排版。完成一组印版现在只需三分钟,是以前的十分之一。

Asiawide目前为超过300家公司提供印刷服务。一些客户要求 Asiawide在印刷后将文件折起来,便于放入信封。

这项工作原本是由工人手工完成,一个工人每小时只能折1800张纸。上月初,公司再投资9万元购买一架自动折纸机器,并通过增长与同惠计划申请到超过30%的资金援助。这架机器只需一人操作,每小时能折4万5000张纸,是以前的25倍。

方伟达说:“新机器协助员工提升效率,让公司在同样时间内完成更多工作。一些紧急订单,原本因为时间不够都不能接,现在可以在顾客要求的较短时间内完成,所以订单比以前多了不少。”

Asiawide也与员工分享生产力提升的成果,例如为员工提供更好的医疗福利。公司员工过去两年的薪水也提升5%至15%。

方伟达透露,他在接手公司后曾投资购买了一些机器,但因为不了解政府的援助计划,没有申请资助。直到2010年在职总就业与职能培训中心(e2i)的引介下,他才了解到增长与同惠计划。

他说:“对规模不大的中小型企业而言,筹集购买机器的资金是个挑战,很多企业不了解政府有哪些援助计划。不过要是能利用这些计划,公司便能从中受惠,比如我们原本希望在2015年实现在提升生产力上投资500万元的计划,现在预计能提前完成。”

据了解,增长与同惠计划2010年推出以来,为400家公司的500个项目提供资助,超过3万名低薪员工从中受惠。

52岁的陈锐明是Asiawide的印刷操作员。他说,公司投资购买新的印刷机器后,他有机会提升技能,学习操作更先进的机器,不仅更方便使用也更省力。过去两年,他也从公司的生产力提升中受惠,薪金增加了10%。
杨丹旭
Last Modified Date :15 May 2012